CARTAGENA 2 DE ABRIL DE 2008

Julio César Grandas, Coordinador de Gestión Institucional de JUNTOS, con sus cogestoras y la familia visitada en Cartagena el 2 de abril de 2008.

Abril 2 de 2008.

Asistieron personas de empresas como Avantel, Coltabaco, Manpower, Corbanacol, Andi, Carrefour y Asocolflores; Proyecto Colombia Líder, Universidad de los Andes, también por el sector público Acción Social, Ministerio de Protección Social y Registraduría.

La visita se realizó en el barrio "2 de Noviembre".

CONCLUSIONES DE LOS PARTICIPANTES

REFLEXIONES DESDE LA OFERTA INSTITUCIONAL FRENTE A LA SITUACION DE LAS FAMILIAS VISITADAS

La estrategia es la base para impulsar a las familias con responsabilidad y conciencia de poner de su parte para salir adelante. Beatriz Muñoz
La oferta responde a las necesidades más sentidas de las familias. Paola Diaz
Necesidad de identificación en la familias. Ligia Stella Marín
Oferta del Banco de la República en Bibliotecas, museos, programación cultural disponibles gratuitamente. También realiza investigaciones económicas para caracterizar problemas sociales y contar con más información. Irene Salazar
Definir claramente oferta privada frente a los planes de vida. Ricardo Melo
El grupo barrial es candidato perfecto del esquema de negocios inclusivos, incluyendo la existencia de los cogestores – mejoramiento entorno familia y barrial. Martha Cecilia Moreno
Las fundaciones sociales podrían apoyar con inversiones económicas logros inmediatos que motiven a la comunidad. Darío Hincapié
Impacto de la organización, profesionalismo, seriedad y enfoque de la intervención. La mejor oferta privada debe orientarse a programas de generación de ingresos y generación y certificación de competencias. John Karakatianis
Importancia de hacer más efectiva la oferta institucional para que la familia se vea beneficiada directamente de los programas del Estado. Facilitar la gestión del cogestor en ese sentido. Juan Pablo Toro
JUNTOS es la estrategia mejor organizada para contrarestar la extrema pobreza. Darlina Morillo
Oferta de empleo en Manpower. Necesaria la libreta militar. Clara Marcela Jaramillo
Hay variedad de oferta privada, es necesario enrutar los esfuerzos con JUNTOS para lograr continuidad en los diferentes programas. Fernando Bedoya
Orientar a las familias para que perciban a JUNTOS como parte de la oferta de otros programas. Didier Restrepo
Identificar interés geográfico de los empresarios y como cruzarlos con familias dentro de la estrategia: beneficiar a jóvenes estudiantes de estas familias por radio colegio. Roxana Segovia
Necesidad de las 9 dimensiones. Gabriel de La Ossa
Las familias no han podido documentarse (tarjeta de identidad) pues no tienen las fotos para el documento. Diego Ovalle
Mejoramiento de viviendas, capacitación sobre generación de ingresos, proyecto de unidades sanitarias. Lilián Puello

VIVENCIAS PERSONALES

Buena actitud de las familias frente a la estrategia. Aterrizaje a la vida real del país. Beatriz Muñoz
Impactante entrega y compromiso de la cogestora. Compromiso de las familias con la estrategia. Paola Diaz
Alta expectativa hace la estrategia. El trabajo del cogestor es vital. Ligia Stella Marín
Excelente experiencia de tener la oportunidad de conocer a las familias e interactuar con ellas. Irene Salazar
Cada familia es un caso particular, lo que hace necesario encontrar oportunidades para soluciones. Ricardo Melo
Felicitaciones. Es notoria la presencia del programa en la comunidad. Martha Cecilia Moreno
Enriquecedora, novedosa y notorio compromiso de los cogestores. Darío Hincapié
Frases: “no hay nada imposible”, “necesitamos educación y capacitación”, “la pobreza está en la cabeza”, “ en 5 años tendré mi casa”, “mis hijos serán profesionales”. John Karakatianis
Conocer de primera mano las expectativas y problemas de las familias. Conocer la gestión importante del Círculo de Obreros. Juan Pablo Toro
Experiencia que ayuda a entender la problemática en Cartagena Darlina Morillo
Experiencia que permite acercarse a realidades sociales. Clara Marcela Jaramillo
Excelente actitud de los cogestores en su gestión. Fernando Bedoya
Conexión con las necesidades de las familias. Didier Restrepo
Observación del mal estado de las acometidas eléctricas. Olga Lucía Salcedo.
Excelente y se ratifica la necesidad de seguir en programas sociales. Roxana Segovia
Mucha pobreza y necesidades sociales. Gabriel de La Ossa
Expectativas a la oferta institucional. Diego Ovalle


A QUE ME COMPROMETO DESDE MI ROL INSTITUCIONAL

Difundir la estrategia y contribuir desde el trabajo para sacar adelante los proyectos. Beatriz Muñoz
Dar acompañamiento permanente y presencial a los cogestores desde el apoyo operativo. Paola Diaz
Prestar el apoyo que se requiera. Ligia Stella Marín
Informar sobre los eventos organizados por el Banco de la República que sean de interés para las familias. Realizar estudios económicos para identificar y caracterizar la situación de las personas pobres en Cartagena. Irene Salazar
Definir oferta privada, apalancar recursos de capacitación para cogestores e incrementar conocimiento de JUNTOS en las empresas. Ricardo Melo
Replicar la existencia del modelo y ayudar a encauzar recursos para mejorar. Martha Cecilia Moreno
Compartir experiencias y metodologías de nuestra fundación en vivienda desde solución integral (vivienda saludable modelo financiero y trabajo con comunidades rurales (proyecto formulados con ellos). Darío Hincapié
Articular el trabajo de la Red y Acción Social con la agenda de sostenibilidad del sector privado y llevarlo como insumo para la mesa nacional de sostenibilidad. John Karakatianis
Seguir gestionando los compromisos institucionales del MPS en el marco de JUNTOS.
Articular de manera efectiva e inmediata las acciones. Darlina Morillo
Liderar programas de formación y empleo para grupos vulnerables. Clara Marcela Jaramillo
Generar oportunidades de negocios dentro de esta comunidad. A promulgar JUNTOS en otras empresas e induciéndolas a participar. Fernando Bedoya
Xxxxxxx lo más pronto posible las respuestas que tienen que ver con el acceso preferente. Didier Restrepo
Donación de acometidas eléctricas. Diseño y elaboración de proyecto de normalización de redes eléctricas para el año 2009 y su gestión ante el Prone. Olga Lucía Salcedo.
Aglutinar interés empresarial teniendo en cuenta la posiblidad de apoyar proceso a través de instituciones educativas oficiales. Roxana Segovia
Colaborar en lo posible en la estrategia. Gabriel de La Ossa
Apoyar las acciones para mejorar la documentación de la población en situación de vulnerabilidad. Diego Ovalle
Realizar acompañamiento, orientación y canalización a los servicios de programas sociales. Lilián Puello


SUGERENCIAS A LA ACTIVIDAD

A la estrategia: replantear el lenguaje de los formularios. Beatriz Muñoz
Conocer algo de la familia antes de llegar a la visita. Paola Diaz
Hacer un recorrido por la ciudad vía perimetral. Irene Salazar
Mayor espacio de intercambio con actores y presentación diferencial de JUNTOS por actor. Ricardo Melo
Tener un libreto paralelo del formulario de preguntas para lograr mayor entendimiento del mismo. Martha Cecilia Moreno
Simplificación y clasificación del lenguaje. Articulación con los gremios y mesa de sostenibilidad. John Karakatianis
Replantear las preguntas establecidas en el formato. Utilizar un lenguaje más flexible para mejor comprensión de la familia. Darlina Morillo
Formación y desarrollo en competencias para los cogestores. Formar en liderazgo comunitario que intervenga en el futuro. Clara Marcela Jaramillo
Poder conocer en cuales municipios se está implementando JUNTOS. Automatizar la captura de datos. Fernando Bedoya
Asegurar la convocatoria. La Alcaldía debe participar.
Mayor difusión y coordinación con líderes comunitarios. Diego Ovalle