CARTAGENA 14 DE DICIEMBRE de 2007

Diego Riaño, del equipo nacional de JUNTOS con algunos niños del barrio El Pozón

Diciembre 14 de 2007.

Asistieron directivas de Acción Social: Diego Molano, Coordinador de Programas Sociales; Sandra Alzate, Coordinadora de Cooperación Internacional; Margarita Hernández, Secretaria General; Maria Fernanda Prieto, Coordinadora Financiera; Ricardo Melo, subdirector de Nuevas Fuentes de Cooperación. Por el Ministerio de Protección Social: Carlos Jorge Rodríguez, Viceministro Técnico; César Merchán y Alejandra Gélvez

REFLEXIONES DESDE LA OFERTA INSTITUCIONAL FRENTE A LA SITUACION DE LAS FAMILIAS VISITADAS

Pensar en oferta lúdica y deportiva. Viceministro Carlos Jorge Rodríguez
Oferta llegue de acuerdo con las prioridades de las familias. Viceministro Carlos Jorge Rodríguez
Necesidad de titular predios
Participación de la familia en procesos de generación de ingresos
Hacer énfasis en las instituciones nacionales para priorizar las familias de Juntos
Hay desconocimiento de la oferta
Conocer las demandas de las familias a través de los Cogestores para adecuar la oferta
Necesario el análisis de la familia en su contexto para apoyar su plan familiar.
No hay oferta para niños discapacitados después de los 7 años de edad, ya que pierden el subsidio
Necesidad de alcantarillado
Parece haber incentivos para que las familias se declaren desplazadas
Manejo de la violencia intrafamiliar
Revisar fichas de acompañamiento
Falta articulación – focalizaciòn – coherencia de la oferta con las verdaderas necesidades
Carencia de presencia de la institucionalidad a la población
Priorizar la identificación. Entrega de documentos plastificados para evitar deterioro
Capacitación sobre aseo e higiene, y recolección de basuras
Hogares comunitarios para el cuidado de los niños

VIVENCIAS PERSONALES

· Maltrato de la madre a sus hijos
· Expresiones de cariño de la madre a sus hijos
· Miedo de generar expectativas en las familias que Juntos no pueda cumplir
· Importancia de recuperar la conversación entre los miembros de la familia
· Encuentro positivo con familias con valores como el respeto, disciplina y puntualidad
· Oportunidad de conocer de cerca la realidad de muchos colombianos
· Condiciones de sanidad preocupantes
· Retroalimentación permanente entre el diseño de Juntos y la implementación
· Diferencia de condiciones entre las familias en un solo sector


A QUE ME COMPROMETO DESDE MI ROL INSTITUCIONAL

Acceso preferente en salud y atención al adulto mayor (CJR – MPS)
Más participación de funcionarios del sector salud en Cogestor por Un Día (CJR – MPS)
Apoyar a los Cogestores para que puedan mejorar su comprensión sobre los instrumentos(GAQ – JUNTOS)
Revisar los materiales con los que cuentan los Cogestores para desarrollar su labor (GAQ – JUNTOS)
Promover un centro comunitario pequeño por parte de Infraestructura (DM – AS)
Acceso preferente a las familias en programas de Acción Social (DM – AS)
Mantener actualizado el sistema de información (CQUEVEDO – UT)
Vinculación de familias desplazadas a Familias en Acción (CQUEVEDO – UT)
Establecer contacto con coordinadores para divulgar la oferta con la que cuenta la CPEM (YM – CPEM)
Apoyo institucional, legal y operativo al cumplimiento de los logros (MH – AS)
Impulsar articulación de la oferta con las entidades del nivel territorial (AY – UT)
Dirigir la oferta privada para atender problemáticas complementarias a los logros básicos (RM – AS)
Promover el cambio en los criterios o aspectos a considerar a la hora de formular proyectos (RM – AS)
Socializar información al interior del SNAIPD (MA ALVARADO – DNP)
Realizar más y mejores evaluaciones de manera que estas ayuden a concentrar esfuerzos (BBRICEÑO – DNP)
Revisar y ajustar el diseño de las fichas de acompañamiento (LSR – DNP)
Promover apoyo para mejorar operatividad de oferta real (SA – AS)
Generar en clientes conciencia de las urgencias y verdaderas necesidades de la gente y orientar sus aportes en sinergia a la estrategia. (SA – AS)
Apoyo a la estrategia para que disponga de los recursos de Acción Social con la mayor celeridad posible (MF PRIETO – AS)


SUGERENCIAS A LA ACTIVIDAD

Visitar a las mismas familias en 6 y 12 meses para conocer como han mejorado sus condiciones
Invitar a personas claves en los procesos operativos y soporte para que conozcan el costo de una demora o inacción. En particular personas del territorio
Espacio para compartir metodologías y reflexiones
Hacer la actividad con actores locales
Tener memoria histórica
Los Cogestores tengan conocimiento de la oferta institucional
Espacio para que los Cogestores den sugerencias sobre la dificultad de las preguntas a la hora de llegarles a las familias.
Mantener el bajo perfil en estas visitas, de modo que la comunidad no sienta grandes cambios.
Dar a los Cogestores ayuda psicológica por la carga emocional que manejan.