CARTAGENA 11 DE JUNIO DE 2008

Sabrina Cinquegrana de Ajover con la familia de Gladys Torres.

Gilberto Puentes, presidente de Sodexho Pass conversando con la señora Digna Ester

La alcaldesa de Cartagena Judith Pinedo con los cogestores

Junio 11 de 2008

Este día nos acompañaron miembros de la empresa privada como AJOVER, ACESCO, CAFAM, Sodexho Pass, Compensar, Saldarriaga Concha, Fundación Social, Fiducafé, CECODES, Bancolombia, Fidubogotá, Biocombustibles Colombia, ASOCAJAS, Comexa, Polyban, Canal 13, Refocosta, Fundación Arcángeles, Asociación Ladolores, Universidad Politénica de Valencia; y del sector público Acción Social, DNP y Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial.

CONCLUSIONES DE LOS ASISTENTES

REFLEXIONES DESDE LA OFERTA INSTITUCIONAL FRENTE A LA SITUACION DE LAS FAMILIAS VISITADAS

Sumarse al trabajo de JUNTOS. Eliana Margarita Pérez.
Gran motivación de los cogestores. Andrés Castañeda.
Excelente metodología: logros medibles y pertienentes. Se siente el optimismo de todos los agentes de cambio, tanto de las cogestoras como de la misma familia. Jaime Restrepo
Aprender. Amanda Mejía
Se nota gran coordinación interinstitucional. Eduardo Villa
Las familias tienen un reconocimiento por parte del Estado como parte de la sociedad y sus necesidades como una prioridad. Gilberto Puentes.
Excelente enfoque de alianza. Julio Rojas Serrano
Compromiso y profesionalismo de los cogestores. Saber escuchar y atender las necesidades de las familias. Martha Isabel Gonzalez
Visualización de la responsabilidad social. Luz Stella Campos.
Conscientización de las necesidades de la familias por lograr sobresalir en la vida. Sabrina Cinquegrana.
Buscar más aliados y más socios. Soraya Montoya
Cabot Colombiana tiene oferta y encontró en Juntos el medio como canalizarla para que genere mejores resultados, y lo mejor, un medio para asegurarlos a través del seguimiento continuo. Nicolás Valencia
Posibilidades de interacción psicosocial complementaria. Oportunidad de trabajo en discapacitados. Construcción de centro comunitarios con materiales alternativos. Marco Antonio Pérez
Aprovechar el apoyo que puede brindar la empresa privada unido al espíritu emprendedor de las familias. Raul Tristancho
Necesidad de concienciar a las familias que desear una vivienda no implica solamente que esté dotada sino también tener en cuenta la sostenibilidad de la misma con el pago de servicios públicos el correcto pago de impuestos. Nadime Yaver
Capacitar a los cogestores en Habitabilidad. Utilizar metodologías que faciliten el entendimiento de la estrategia y logros. Andrea Niño
Ser incisivos en la motivación a las familias. Propuesta de un transporte comunitario para movilización de las familias. Xiomara Galeano
Unir esfuerzos para fortalecer la estrategia y dejar de lado protagonismo e individualismo. Mariana Petro
La falta de información es la mayor pobreza y la educación la mayor riqueza. Nohora Paez
Con muy “poco” de “muchos” actores se lograrán resultados significativos. Adriana Rivera.
Unión de esfuerzos y recursos en busca de la satisfacción de necesidades básicas con poblaciones motivadas y acompañadas nos ayuda a lograr objetivos puntuales. Lupe Martínez
Mayor divulgación de la estrategia. importante la no generación de expectativas de “regalos” pues se busca que cada quién sea autocogestor de su propio desarrollo. Importante haber logrado alianza y sinergia de tantas instituciones públicas. Eulalia Arboleda


VIVENCIAS PERSONALES

Generar una dinámica de grupo que motive a las familias a compartir experiencias, opiniones y sensaciones en medio de un espacio en el que socialicen libre/ temas. Eliana Margarita Pérez.
Acercarse a la realidad de gran parte de la población colombiana. Leyla Yidios
Gran compromiso y pasión de toda la cadena (operador, cogestores, Acción Social y comunidad). Jaime Restrepo
Reflexión. Amanda Mejía
Confianza de las familias con los cogestores. Eduardo Villa
Confrontar que cada uno de nosotros es parte de este país donde todos debemos trabajar. Gilberto Puentes.
Sensibilización frente a la realidad de la ciudad. Julio Rojas Serrano
Palpar y sentir las necesidades de las poblaciones vulnerables y generar retos y propósitos para aportar soluciones. Martha Isabel Gonzalez
Deseos de dos miembros de la familia mayor a 45 años de aprender a leer. Luz Stella Campos.
Valorar más las cosas y no olvidar que esta experiencia es real y es el día a día de muchos. Sabrina Cinquegrana.
Ver que se puede hacer mucho con poco. Soraya Montoya
Encontré una idea que estaba buscando por mucho tiempo para erradicar la pobreza. Nicolás Valencia
Sensibilización frente a la pobreza. Marco Antonio Pérez
Reconocer que las familias tienen metas claras. Valorar el esfuerzo realizado por los cogestores. Raul Tristancho
El logro máximo de las familias es tener una vivienda digna en 5 años. Nadime YAver
Calidad humana de los cogestores. Andrea Niño
Conmovedor y preocupante. Xiomara Galeano
Poder imaginarnos en los zapatos de nuestros hermanos con capacidad de apoyo. Mariana Petro
Emoción por el nivel de motivación de las familias. Juan Sebastián López
Inmensa tristeza por no hacer más por los niños. Adriana Rivera.
Gratificante encontrar personas que vibran con el eje humano.Lupe Martínez
Impactante el carisma y compromiso del cogestor. Lupe Martínez


A QUE ME COMPROMETO DESDE MI ROL INSTITUCIONAL

Desde la Fundación Arcángeles crear alianzas que permitan sumarse a la labor, especialmente tomar la población en condición de discapacidad. Eliana Margarita Pérez.
Generación de empleo Leyla Yidios
Desde la fiducia lograr que JUNTOS sea un éxito. Andrés Castañeda.
Apoyo incondicional desde Fundación Mamonal, Empresarios por la Educación y Fundicar. Jaime Restrepo
Quiero ser Cogestor. Amanda Mejía
Divulgación y búsqueda de opciones para vinculación. Eduardo Villa
A involucrar la compañía que represento así como a la gente que hace parte de la misma. ACTUAR. Gilberto Puentes.
Apoyar la participación de empresarios en esta experiencia, y abrir la puerta para nuevas estrategias de particpación de empresas. Julio Rojas Serrano
Buscar, facilitar y generar oportunidades que busquen la generación de ingresos de los hogares. Martha Isabel Gonzalez
Difusión de Juntos al interior del equipo de trabajo. Luz Stella Campos.
Poder ofrecer empleos a mujeres cabeza de hogar. Contar con el apoyo de nuestros empleados en actividades de fortalecimiento de valores para la comunicad. Sabrina Cinquegrana.
Mirar metodologías y experiencias para fortalecer las capacidades de los cogestores en la detección de necesidades educativas especiales y oportunidades para personas en situación de discapacidad y adultos mayores. Soraya Montoya
Promulgar y multiplicar la gestión de Juntos. A sensibilizar la empresa en su participación en el desarrollo social como método de crecimiento sostenido. Nicolás Valencia
Implementar los programas de la fundación Arcángeles en Cartagena. Marco Antonio Pérez
Servir como apoyo en la realización de este tipo de actividades. Raul Tristancho
Continuar formulando estrategias para atender a la demanda de habitabilidad. Nadime YAver
Desarrollar herramientas que permitan a los cogestores transmitir la información de la dimensión de habitabilidad de manera fácil y didáctica. Andrea Niño
Todo lo que esté a nuestro alcance como medio masivo de comunicación. Cuenten con eso!!! Xiomara Galeano
Comunicar y multiplicar la experiencia vivida y trabajar con miras al mejoramiento de la calidad de vida. Mariana Petro
Poner a disposición el medio de comunicación (Play tv) para divulgar la estrategia. Juan Sebastián López
Llevar la vivencia a la compañía (Fidubogotá). Nohora Paez
Sacar adelante los proyectos que como operadores de la Red nos corresponden. A formular proyectos según las necesidades que reporte la red en la comunidades que relacione. Adriana Rivera.
Divulgación y repliegue de Juntos. Lupe Martínez
Divulgar y promover en el medio de mi empresa y del sector bancario sobre Juntos. Buscar con mi junta directiva y accionistas como articularse a Juntos. Lupe Martínez

SUGERENCIAS A LA ACTIVIDAD

Utilizar un lenguaje menos técnico y más fácil de entender para las familias. Eliana Margarita Pérez.
Difusión en medios de comunicación. Leyla Yidios
Más tiempo para conocer otras familias y poder comparar. Andrés Castañeda.
Institucionalizar visita de 1 día cada dos meses con empresarios y funcionarios públicos claves.
Espacio más amplio en la relación con las familias. Eduardo Villa
Más tiempo, más participación activa del cogestor invitado. Gilberto Puentes.
Cumplir la agenda. Julio Rojas Serrano
Gratitud. Martha Isabel Gonzalez
Ampliarla a funcionarios de Acción Social. Luz Stella Campos.
Difundir más dentro de las organizaciones con el fin de sensibilizar. Sabrina Cinquegrana.
Hacerlo permanentemente con muchos aliados. Soraya Montoya
Agregar una forma de retroalimentación a la familia sobre la gestión de los cogestores en una segunda visita. Nicolás Valencia
Multiplicar la experiencia en todos los espacios: entidades públicas, sector privado, jóvenes. Marco Antonio Pérez
Más tiempo para las visitas a las familias. Raul Tristancho
Diseñar herramientas para familias analfabetas para garantizar que entiendan y repasen. Utilizar un lenguaje más sencillo. Nadime YAver
Extender el tiempo para visitar un mayor número de familias. Andrea Niño
Incentivar a las familias con el arte. Xiomara Galeano
Fortalecer el factor emocional en la población. Mariana Petro
Tener actividades más claras para poder desarrollar con las familias. Juan Sebastián López
Mejorar los tiempos de la agenda. Brindar o vender refrigerio. En el recorrido en el bus que haya un guía que explique a donde vamos, historia del barrio, etc. Nicolás Alvarado
Estrategia de vinculación a los hombres. Mayor orientación en salud oral y educación sexual. Nohora Paez
Terminología más sencilla. Explicación de conceptos más comprensibles. Adriana Rivera.
Compartir las direcciones de los participantes como grupos de pares que nos ayuda a fortalecernos. Lupe Martínez

CARTAGENA 2 DE ABRIL DE 2008

Julio César Grandas, Coordinador de Gestión Institucional de JUNTOS, con sus cogestoras y la familia visitada en Cartagena el 2 de abril de 2008.

Abril 2 de 2008.

Asistieron personas de empresas como Avantel, Coltabaco, Manpower, Corbanacol, Andi, Carrefour y Asocolflores; Proyecto Colombia Líder, Universidad de los Andes, también por el sector público Acción Social, Ministerio de Protección Social y Registraduría.

La visita se realizó en el barrio "2 de Noviembre".

CONCLUSIONES DE LOS PARTICIPANTES

REFLEXIONES DESDE LA OFERTA INSTITUCIONAL FRENTE A LA SITUACION DE LAS FAMILIAS VISITADAS

La estrategia es la base para impulsar a las familias con responsabilidad y conciencia de poner de su parte para salir adelante. Beatriz Muñoz
La oferta responde a las necesidades más sentidas de las familias. Paola Diaz
Necesidad de identificación en la familias. Ligia Stella Marín
Oferta del Banco de la República en Bibliotecas, museos, programación cultural disponibles gratuitamente. También realiza investigaciones económicas para caracterizar problemas sociales y contar con más información. Irene Salazar
Definir claramente oferta privada frente a los planes de vida. Ricardo Melo
El grupo barrial es candidato perfecto del esquema de negocios inclusivos, incluyendo la existencia de los cogestores – mejoramiento entorno familia y barrial. Martha Cecilia Moreno
Las fundaciones sociales podrían apoyar con inversiones económicas logros inmediatos que motiven a la comunidad. Darío Hincapié
Impacto de la organización, profesionalismo, seriedad y enfoque de la intervención. La mejor oferta privada debe orientarse a programas de generación de ingresos y generación y certificación de competencias. John Karakatianis
Importancia de hacer más efectiva la oferta institucional para que la familia se vea beneficiada directamente de los programas del Estado. Facilitar la gestión del cogestor en ese sentido. Juan Pablo Toro
JUNTOS es la estrategia mejor organizada para contrarestar la extrema pobreza. Darlina Morillo
Oferta de empleo en Manpower. Necesaria la libreta militar. Clara Marcela Jaramillo
Hay variedad de oferta privada, es necesario enrutar los esfuerzos con JUNTOS para lograr continuidad en los diferentes programas. Fernando Bedoya
Orientar a las familias para que perciban a JUNTOS como parte de la oferta de otros programas. Didier Restrepo
Identificar interés geográfico de los empresarios y como cruzarlos con familias dentro de la estrategia: beneficiar a jóvenes estudiantes de estas familias por radio colegio. Roxana Segovia
Necesidad de las 9 dimensiones. Gabriel de La Ossa
Las familias no han podido documentarse (tarjeta de identidad) pues no tienen las fotos para el documento. Diego Ovalle
Mejoramiento de viviendas, capacitación sobre generación de ingresos, proyecto de unidades sanitarias. Lilián Puello

VIVENCIAS PERSONALES

Buena actitud de las familias frente a la estrategia. Aterrizaje a la vida real del país. Beatriz Muñoz
Impactante entrega y compromiso de la cogestora. Compromiso de las familias con la estrategia. Paola Diaz
Alta expectativa hace la estrategia. El trabajo del cogestor es vital. Ligia Stella Marín
Excelente experiencia de tener la oportunidad de conocer a las familias e interactuar con ellas. Irene Salazar
Cada familia es un caso particular, lo que hace necesario encontrar oportunidades para soluciones. Ricardo Melo
Felicitaciones. Es notoria la presencia del programa en la comunidad. Martha Cecilia Moreno
Enriquecedora, novedosa y notorio compromiso de los cogestores. Darío Hincapié
Frases: “no hay nada imposible”, “necesitamos educación y capacitación”, “la pobreza está en la cabeza”, “ en 5 años tendré mi casa”, “mis hijos serán profesionales”. John Karakatianis
Conocer de primera mano las expectativas y problemas de las familias. Conocer la gestión importante del Círculo de Obreros. Juan Pablo Toro
Experiencia que ayuda a entender la problemática en Cartagena Darlina Morillo
Experiencia que permite acercarse a realidades sociales. Clara Marcela Jaramillo
Excelente actitud de los cogestores en su gestión. Fernando Bedoya
Conexión con las necesidades de las familias. Didier Restrepo
Observación del mal estado de las acometidas eléctricas. Olga Lucía Salcedo.
Excelente y se ratifica la necesidad de seguir en programas sociales. Roxana Segovia
Mucha pobreza y necesidades sociales. Gabriel de La Ossa
Expectativas a la oferta institucional. Diego Ovalle


A QUE ME COMPROMETO DESDE MI ROL INSTITUCIONAL

Difundir la estrategia y contribuir desde el trabajo para sacar adelante los proyectos. Beatriz Muñoz
Dar acompañamiento permanente y presencial a los cogestores desde el apoyo operativo. Paola Diaz
Prestar el apoyo que se requiera. Ligia Stella Marín
Informar sobre los eventos organizados por el Banco de la República que sean de interés para las familias. Realizar estudios económicos para identificar y caracterizar la situación de las personas pobres en Cartagena. Irene Salazar
Definir oferta privada, apalancar recursos de capacitación para cogestores e incrementar conocimiento de JUNTOS en las empresas. Ricardo Melo
Replicar la existencia del modelo y ayudar a encauzar recursos para mejorar. Martha Cecilia Moreno
Compartir experiencias y metodologías de nuestra fundación en vivienda desde solución integral (vivienda saludable modelo financiero y trabajo con comunidades rurales (proyecto formulados con ellos). Darío Hincapié
Articular el trabajo de la Red y Acción Social con la agenda de sostenibilidad del sector privado y llevarlo como insumo para la mesa nacional de sostenibilidad. John Karakatianis
Seguir gestionando los compromisos institucionales del MPS en el marco de JUNTOS.
Articular de manera efectiva e inmediata las acciones. Darlina Morillo
Liderar programas de formación y empleo para grupos vulnerables. Clara Marcela Jaramillo
Generar oportunidades de negocios dentro de esta comunidad. A promulgar JUNTOS en otras empresas e induciéndolas a participar. Fernando Bedoya
Xxxxxxx lo más pronto posible las respuestas que tienen que ver con el acceso preferente. Didier Restrepo
Donación de acometidas eléctricas. Diseño y elaboración de proyecto de normalización de redes eléctricas para el año 2009 y su gestión ante el Prone. Olga Lucía Salcedo.
Aglutinar interés empresarial teniendo en cuenta la posiblidad de apoyar proceso a través de instituciones educativas oficiales. Roxana Segovia
Colaborar en lo posible en la estrategia. Gabriel de La Ossa
Apoyar las acciones para mejorar la documentación de la población en situación de vulnerabilidad. Diego Ovalle
Realizar acompañamiento, orientación y canalización a los servicios de programas sociales. Lilián Puello


SUGERENCIAS A LA ACTIVIDAD

A la estrategia: replantear el lenguaje de los formularios. Beatriz Muñoz
Conocer algo de la familia antes de llegar a la visita. Paola Diaz
Hacer un recorrido por la ciudad vía perimetral. Irene Salazar
Mayor espacio de intercambio con actores y presentación diferencial de JUNTOS por actor. Ricardo Melo
Tener un libreto paralelo del formulario de preguntas para lograr mayor entendimiento del mismo. Martha Cecilia Moreno
Simplificación y clasificación del lenguaje. Articulación con los gremios y mesa de sostenibilidad. John Karakatianis
Replantear las preguntas establecidas en el formato. Utilizar un lenguaje más flexible para mejor comprensión de la familia. Darlina Morillo
Formación y desarrollo en competencias para los cogestores. Formar en liderazgo comunitario que intervenga en el futuro. Clara Marcela Jaramillo
Poder conocer en cuales municipios se está implementando JUNTOS. Automatizar la captura de datos. Fernando Bedoya
Asegurar la convocatoria. La Alcaldía debe participar.
Mayor difusión y coordinación con líderes comunitarios. Diego Ovalle

CARTAGENA 14 DE DICIEMBRE de 2007

Diego Riaño, del equipo nacional de JUNTOS con algunos niños del barrio El Pozón

Diciembre 14 de 2007.

Asistieron directivas de Acción Social: Diego Molano, Coordinador de Programas Sociales; Sandra Alzate, Coordinadora de Cooperación Internacional; Margarita Hernández, Secretaria General; Maria Fernanda Prieto, Coordinadora Financiera; Ricardo Melo, subdirector de Nuevas Fuentes de Cooperación. Por el Ministerio de Protección Social: Carlos Jorge Rodríguez, Viceministro Técnico; César Merchán y Alejandra Gélvez

REFLEXIONES DESDE LA OFERTA INSTITUCIONAL FRENTE A LA SITUACION DE LAS FAMILIAS VISITADAS

Pensar en oferta lúdica y deportiva. Viceministro Carlos Jorge Rodríguez
Oferta llegue de acuerdo con las prioridades de las familias. Viceministro Carlos Jorge Rodríguez
Necesidad de titular predios
Participación de la familia en procesos de generación de ingresos
Hacer énfasis en las instituciones nacionales para priorizar las familias de Juntos
Hay desconocimiento de la oferta
Conocer las demandas de las familias a través de los Cogestores para adecuar la oferta
Necesario el análisis de la familia en su contexto para apoyar su plan familiar.
No hay oferta para niños discapacitados después de los 7 años de edad, ya que pierden el subsidio
Necesidad de alcantarillado
Parece haber incentivos para que las familias se declaren desplazadas
Manejo de la violencia intrafamiliar
Revisar fichas de acompañamiento
Falta articulación – focalizaciòn – coherencia de la oferta con las verdaderas necesidades
Carencia de presencia de la institucionalidad a la población
Priorizar la identificación. Entrega de documentos plastificados para evitar deterioro
Capacitación sobre aseo e higiene, y recolección de basuras
Hogares comunitarios para el cuidado de los niños

VIVENCIAS PERSONALES

· Maltrato de la madre a sus hijos
· Expresiones de cariño de la madre a sus hijos
· Miedo de generar expectativas en las familias que Juntos no pueda cumplir
· Importancia de recuperar la conversación entre los miembros de la familia
· Encuentro positivo con familias con valores como el respeto, disciplina y puntualidad
· Oportunidad de conocer de cerca la realidad de muchos colombianos
· Condiciones de sanidad preocupantes
· Retroalimentación permanente entre el diseño de Juntos y la implementación
· Diferencia de condiciones entre las familias en un solo sector


A QUE ME COMPROMETO DESDE MI ROL INSTITUCIONAL

Acceso preferente en salud y atención al adulto mayor (CJR – MPS)
Más participación de funcionarios del sector salud en Cogestor por Un Día (CJR – MPS)
Apoyar a los Cogestores para que puedan mejorar su comprensión sobre los instrumentos(GAQ – JUNTOS)
Revisar los materiales con los que cuentan los Cogestores para desarrollar su labor (GAQ – JUNTOS)
Promover un centro comunitario pequeño por parte de Infraestructura (DM – AS)
Acceso preferente a las familias en programas de Acción Social (DM – AS)
Mantener actualizado el sistema de información (CQUEVEDO – UT)
Vinculación de familias desplazadas a Familias en Acción (CQUEVEDO – UT)
Establecer contacto con coordinadores para divulgar la oferta con la que cuenta la CPEM (YM – CPEM)
Apoyo institucional, legal y operativo al cumplimiento de los logros (MH – AS)
Impulsar articulación de la oferta con las entidades del nivel territorial (AY – UT)
Dirigir la oferta privada para atender problemáticas complementarias a los logros básicos (RM – AS)
Promover el cambio en los criterios o aspectos a considerar a la hora de formular proyectos (RM – AS)
Socializar información al interior del SNAIPD (MA ALVARADO – DNP)
Realizar más y mejores evaluaciones de manera que estas ayuden a concentrar esfuerzos (BBRICEÑO – DNP)
Revisar y ajustar el diseño de las fichas de acompañamiento (LSR – DNP)
Promover apoyo para mejorar operatividad de oferta real (SA – AS)
Generar en clientes conciencia de las urgencias y verdaderas necesidades de la gente y orientar sus aportes en sinergia a la estrategia. (SA – AS)
Apoyo a la estrategia para que disponga de los recursos de Acción Social con la mayor celeridad posible (MF PRIETO – AS)


SUGERENCIAS A LA ACTIVIDAD

Visitar a las mismas familias en 6 y 12 meses para conocer como han mejorado sus condiciones
Invitar a personas claves en los procesos operativos y soporte para que conozcan el costo de una demora o inacción. En particular personas del territorio
Espacio para compartir metodologías y reflexiones
Hacer la actividad con actores locales
Tener memoria histórica
Los Cogestores tengan conocimiento de la oferta institucional
Espacio para que los Cogestores den sugerencias sobre la dificultad de las preguntas a la hora de llegarles a las familias.
Mantener el bajo perfil en estas visitas, de modo que la comunidad no sienta grandes cambios.
Dar a los Cogestores ayuda psicológica por la carga emocional que manejan.